Mein klarer Tipp für Sie: Starten Sie mit dem pragmatischen Framework, um Ihre KI-Strategie und die ersten Projekte zu definieren. Ziehen Sie dann, je nach Risikolevel und Tragweite Ihres Vorhabens, die Leitplanken der ISO 42001 hinzu.

Viele Geschäftsführer und Projektverantwortliche wissen: Die Digitalisierung ist der Weg. Doch oft bleibt es bei der Erkenntnis. Die Umsetzung scheitert an den immer gleichen Hürden: zu teuer, zu zeitaufwendig, zu kompliziert.

Ihr Team sammelt Ideen, doch die Priorisierung hakt. Dieser Leitfaden führt Sie von der sauberen Identifizierung der Anwendungsfälle (Use Cases) zur belastbaren Make-or-Buy-Entscheidung. Mit klaren Kriterien, messbaren Ergebnissen und geringem Risiko.

In vielen Unternehmen schlummert ein riesiger, aber oft unzugänglicher Schatz: das eigene, über Jahre angesammelte Wissen. Es steckt in Projektberichten, Kunden-E-Mails, technischen Handbüchern und den Köpfen langjähriger Mitarbeiter.

Der heutige Newsletter behandelt die KI-Wertlücke Analyse (Value Gap) in Unternehmen.

ISO/IEC 42001:2023 ist der erste internationale Standard, der Unternehmen bei der Entwicklung, Implementierung und Verwaltung von KI-Risiken durch ein formales KI-Managementsystem (AIMS/KIMS) unterstützt.

Letzte Woche sagte mir ein Geschäftsführer: «Wir wissen, dass wir bei KI nicht länger zögern können. Aber ehrlich gesagt, wir haben keine Ahnung, wo wir anfangen sollen.»