Manipulierte Inhalte erkennen.
Kritische Entscheidungen absichern.
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Warum das Thema Organisationen betrifft.
Wenn Täuschung Entscheidungen erreicht.
Besonders anspruchsvoll ist nicht nur die Fälschung selbst, sondern die entstehende Unsicherheit:
Was ist echt?
Welcher Quelle kann vertraut werden?
Wer prüft?
Wer entscheidet?
Vertrauen
Manipulierte Inhalte können das Vertrauen von Personen, Institutionen und Marken beschädigen.
Entscheidungen
Ohne Prüfwege werden Zeitdruck und Unsicherheit zum Risiko für die Entscheidungsqualität.
Sicherheit
Synthetische Stimmen und Videos erweitern den Identitätsmissbrauch.
Lernräume
Quellkritik, generative KI und ethische Urteilsbildung gehören zusammen
“Wir haben mehr Informationen als je zuvor - aber immer weniger Orientierung. Wissen. Diskutieren. Verantwortung übernehmen.”
Dino Causevic (CEO CAUSE systems)
Begriffe einordnen
Vier Begriffe. Ein Handlungsfeld.
Begriffe klären · Kontext bewerten · angemessen reagieren
1
Misinformation
Falsche oder irreführende Inhalte, die ohne Täuschungsabsicht weitergegeben werden.
2
Desinformation
Irreführende Inhalte, die gezielt zur Täuschung oder zur Erlangung eines Vorteils verbreitet werden.
3
Manipulation
Beeinflussung durch Auswahl, Kontext, Emotionalisierung oder Fälschung.
4
Deepfakes
KI-generierte oder KI-manipulierte Bild-, Audio- und Videoinhalte
„Desinformationen wirken sich auf unsere Gesellschaft und Entscheidungen aus.“
Dr. Alexandra Kaiser-Duliba (Ethikerin)
Handlungsmodell
Erkennung allein reicht nicht.
Belastbare Informationsintegrität entsteht, wenn Menschen, Prozesse, Technik und Kommunikation zusammenspielen.
Wahrnehmen
Quelle, Kontext und ungewöhnliche Signale prüfen.
01
Einordnen
Absicht, Wirkung, Reichweite und Dringlichkeit bewerten.
02
Entscheiden
Rollen, Zweitkanäle und Eskalationswege nutzen.
03
Lernen
Erkenntnisse in Richtlinien und Trainings übertragen.
04
„Risiken für Zahlungsfreigaben, Kommunikation, Personal und Kundenbeziehungen erfordern klare Verantwortlichkeiten und sichere Prüfwege.“
Peter Duliba (CEO KI-MS)
Leistungsbausteine
Vom Lagebild zur gelebten Praxis.
Lagebild & Risiko-Check
Relevante Szenarien, Zielgruppen, Schnittstellen und Lücken erfassen.
ERGEBNIS - Priorisierte Risiko- und Massnahmenübersicht
Führungskräfte-Briefing
Risiken, Verantwortung und erste Handlungsoptionen kompakt vermitteln.
ERGEBNIS - Gemeinsames Verständnis und Entscheidungsgrundlage
Praxisworkshop
Fälle analysieren und Verifikationswege erproben.
ERGEBNIS - Anwendbare Handlungssicherheit
Leitlinien
Rollen, Meldewege, Freigaben und Kommunikation verbindlich ordnen.
ERGEBNIS - Organisationsspezifischer Handlungsleitfaden
Train-the-Trainer
Lernziele, Technologie, Formate und Materialien für Multiplikatoren entwickeln.
ERGEBNIS - Wiederverwendbares Kompetenzprogramm
Tabletop - Simulation
Entscheidungs- und Kommunikationswege unter realisitischen Bedingungen.
ERGEBNIS - Sichtbare Lücken und Verbesserungsplan