Genaue Beschreibung der Situation und Identifizierung des Kernproblems.

Identifizierung aller Stakeholder.

Sammlung aller wichtigen Informationen zum Sachverhalt.

Auflistung der möglichen Alternativen und Vorgehensweisen.

Identifizierung der anzuwendenden ethischen Grundlagen.

Analyse der verschiedenen Optionen im Licht der identifizierten Prinzipien und Werte.

Welche Argumente sprechen für/gegen die jeweiligen Optionen? Abwägung der ethischen Gründe.

Was sind die potenziellen Folgen / Folgenabschätzung?

Aufgrund der vorherigen Analyse und Reflexion wird eine begründete Wahl getroffen.

Die Entscheidung wird klar formuliert und die wesentlichen Gründe dafür werden dargelegt.

Planung der praktischen Schritte zur Implementierung der gewählten Handlungsoption.

Information der relevanten Stakeholder über die getroffene Entscheidung und ihre Begründung.